Claude Code 负责人:当编码被“解决”之后会发生什么 | Boris Cherny 译文
链接:https://www.youtube.com/watch?v=We7BZVKbCVw
开场与核心主张:编码已被“基本解决”,角色将演化为“构建者”
概要:Boris 的个人实践与判断:100% AI 生成代码,编码被“基本解决”。
我的所有代码都是由 Claude Code(原文作 Quad Code,疑为听写误差)生成的。自去年十一月以来,我没有手动编辑过任何一行代码。每天我都会提交 10、20、30 个拉取请求(PR)。现在录音时,我大概同时运行着五个代理。你会怀念写代码吗?其实我从未像现在这样享受编码,因为我不用再处理那些琐碎细节。每位工程师的生产力提升了 200%。总有人问:“我应该学编程吗?”一两年后,这个问题就不重要了。
编码基本上已经被解决。我想象一个人人都能编程的世界,任何人随时都能构建软件。
下一次软件开发方式的重大变革是什么?Claude Code 已经开始主动提出想法,它会分析反馈、查阅缺陷报告、研究遥测数据,自动提出修复方案和发布建议,更像是一个同事。很多听众是产品经理,可能正感所有人都会成为产品经理,人人都会写代码。软件工程师这个头衔将逐渐消失,取而代之的是“构建者”,这对很多人来说会很痛苦。
编码基本上已经被解决。

职业异动:离开 Anthropic 加入 Cursor 又回归
概要:周“最快换工作”体验,决定回归使命驱动的安全。
Boris,非常感谢你的到来,欢迎做客播客。——谢谢邀请。先问个敏感问题:大约六个月前,你曾离开 Anthropic,加入 Cursor,两周后又回到 Anthropic。这背后发生了什么?我好像从没听过完整故事。——这是我职业生涯最快的换工作经历。我加入 Cursor 是因为非常喜欢这个产品,团队也让我印象深刻。他们很棒,至今我仍这么认为,他们在 AI 编码方向的洞察比很多人都早。构建优秀产品对有吸引力。但刚到那里,我就发现自己真正怀念的是 Anthropic 的使命,这也是我最初加入 Anthropic 的原因。加入之前,我在大公司工作,后来想去实验室参与塑造我们正在构建的这项疯狂技术的未来。吸引我的是 Anthropic 的使命——安全。你随便问公司里的任何人为什么在这里,答案永远是安全。这种使命驱动深深触动了我,我知道这是让我快乐的关键。无论工作多么激动人心,哪怕是打造很酷的产品,都无法替代这种感觉。所以很快我就意识到自己缺少了什么。
一周年回顾与行业影响:增长加速与采用曲线
概要:从 4% GitHub 提交到日活翻倍,关键指标速览。
最近 semi analysis 发布了一份报告,显示现在全球 4% 的 GitHub 提交都是 Claude Code 生成的,并预测年底将达到五分之一。报告称,AI 在我们眨眼间吞噬了整个软件开发。录制当天,Spotify 刚发布新闻,称他们最优秀的开发者自去年十二月以来没写过一行代码,全靠 AI。越来越多高级工程师,包括你本人,都公开表示不再手写代码,全部由 AI 生成,甚至很多人连代码都不看了。
——这些数字太疯狂了,全球 4% 的提交远超我的想象,而且还只是公开仓库。如果算私有仓库,比例会更高。最让我震惊的不是当前数字,而是增长速度。Claude Code 的增长在各项指标上都在加速,不只是上升,而是越来越快。
当初 Claude Code 只是个小 hack,Anthropic 想做一个编码产品。我们一直在构建模型,先让模型擅长编码,再学会工具使用,再学会电脑操作,这是大致的路线。团队叫 Anthropic Labs,Mike Kger 和 Ben Man 最近又重启了这个团队。我们做了 Claude Code、MCP、桌面应用,可以看到这个理念的雏形——先编码,再工具,再电脑操作。这对 Anthropic 很重要,因为安全是核心。
先编码、再工具、再电脑操作。
- 指标、现象与趋势
- 过去一个月日活用户翻了一倍。
- Spotify 新闻称其最优秀开发者自 12 月以来没写过一行代码,全靠 AI。
- 预测“年底 100% 代码由 AI 生成”的曲线被个人与客户实践验证。
起源与路线:Claude Code 的诞生与形态选择
概要:从原型与后训练到形态,快速迭代孕育爆款。
我刚加入 Anthropic 时花了一个月做各种原型,大多数没发布,只是探索模型能力边界。又花了一个月做后训练,了解研究层面。作为工程师,我认为要做好工作必须理解底层原理。传统工程要懂基础设施、运行时、虚拟机、语言等,AI 工程则必须理解模型本身。于是我绕道研究后又回到原型开发,最终做出了 Claude Code。
最初版本叫 ClaudeCLI(原文作 QuadCLI),我录了个演示视频,展示它用工具写代码,比如我问它“我在听什么音乐?”它用批处理工具分析并回答。这让我震惊,因为我没教模型怎么用这个工具,它自己学会了。于是我继续优化,内部发布后只有两个点赞,反响很有限。因为大家习惯于复杂的 IDE,不觉得终端能做编码工具,这种设计很奇怪。但起初只有我一个人开发,终端是最简单的方式。这其实是重要的产品经验——初期要适当“资源不足”,逼迫创新。
后来我们考虑其他形态,但决定继续用终端,因为模型进步太快,其他形态跟不上。那段时间我一直在思考如何跟上模型进步,终端是唯一能快速迭代的方式。发布后很快在 Anthropic 内部流行起来,日活用户曲线直线上升。Ben Man 早期建议我画 DAU 曲线图,结果曲线立刻垂直上升。二月我们对外发布,最初并不火,虽然有一批早期用户,但大家花了几个月才真正理解这个产品,因为它太不同了。Claude Code 之所以有效,一方面是“潜在需求”——把工具带到用户所在场景,简化现有流程;另一方面终端形态很新奇,用户需要开放心态去学习。
现在 Claude Code 已支持 iOS、Android、桌面、网页、IDE 插件、Slack、GitHub 等多种平台,更贴近工程师习惯,但最初并非如此。刚开始大家都觉得这个东西居然有用很意外。随着团队和产品成长,越来越多用户从创业公司到大型科技公司都在用,并持续反馈。回顾这一年,最让我感到谦卑的是我们不断向用户学习,最重要的信号就是用户反馈。我们其实都在摸索,最好的指引就是用户的声音。今天变化的速度令人难以置信。
创新方法与实验精神:自由探索与快速止损
概要:无路线图式创新,80% 失败容忍,抓住线索大胆拉下去。
你刚才分享的“玩一玩、探索模型”的过程很有意思。Open Claude 也是这样,Peter 就是不断尝试,结果有了突破。很多 AI 创新都源于这种自由探索,把模型推到极限。创新无法强求,没有路线图,只能给人空间和心理安全,让失败成为常态,80% 的想法都可以失败,同时要有责任感,发现不行就及时止损。
Claude Code 初期我完全不知道它会有用,二月发布时只写了我 20% 的代码,五月提升到 30%,大部分代码还用 Cursor。直到十一月才突破 100%。但从一开始就觉得自己抓住了什么,每天晚上、周末都在搞,幸好家人支持。你有时会发现一条线索,就要下去。
个人工作流:100% AI 生成、评审与多设备并行
概要:每日 10–30 PR,Claude 自动评审,多端同时驱动。
现在你的编码状态是?——是的,100% 代码由 Claude Code 生成。我一直是高产工程师,Instagram 时也是最有生产力的几位之一,现在在 Anthropic 也是。即使作为团队负责人,我每天仍提交 10、20、30 个 PR。自去年十一月以来没有手动编辑过任何一行代码。我会审查代码,目前还不能完全放手,尤其多人运行程序时要确保正确和安全。Claude 也会自动做代码评审,Anthropic 内 Claude 会审查所有 PR,之后还有人工复核,确保安全和质量,除非是纯原型代码,不会上线。
很多工程师、产品经理、代理用户都感到代理失效时的焦虑,觉得生产力损失,急着恢复。你有这种感受吗?——我一直同时运行多个代理,现在录音时也有五个。每天醒来第一件事就是启动代理,比如用 Claude iOS app 检查昨天写的代码是否正确。对我来说没太多焦虑,因为代理一直在运行,而且不再局限于终端,现在三分之一代码在终端,三分之一在桌面 app,三分之一在 iOS app,这让我很惊讶,没想到 2026 年会这样编码。现在编码就是描述需求,让 Claude Code 自动生成。
下一步前沿:从写代码到“决定做什么”的自动化
概要:代理主动分析反馈与遥测,提出修复与发布建议;非编码任务扩展。
现在 Claude Code 已开始主动提出想法,分析反馈、缺陷报告、遥测数据,自动提出修复和发布建议,更像同事。第二,我们开始拓展编码之外的领域。现在可以说编码基本被解决了,至少我做的编程 Claude 都能胜任。接下来我们思考还有哪些领域可以自动化。比如我现在每天用 Co‑Work 做各种非编码任务,比如自动缴纳停车罚单、团队项目管理、同步表格、Slack 和邮件通知等。
——其实最简单就是打开 Claude Code 或 Co‑Work,指向 Slack 频道。我们有个频道专门收集 Claude Code 的内部反馈,从 2024 年起就是反馈洪流。早期我会第一时间修复每个反馈,几分钟内解决,形成快速反馈循环,鼓励更多反馈,让用户感到被重视。现在 Claude 自动处理大部分工作,我指向频道,它会主动提出改进建议,自动提交 PR。我只需确认。
“构建已解决”之后,代码评审成了新瓶颈;下一个问题是“决定做什么”。

快速变化的副作用与心智转变
概要:模型升级太快,老经验反成包袱;要用“AGI 前沿”心态工作。
快速创新也有副作用,比如模型变化太快,我有时会陷入旧思维,发现新成员或新毕业生做事更“AGI 前沿”。比如几个月前遇到内存泄漏,传统做法是抓堆快照、用调试工具分析。新成员直接让 Claude Code 处理,Claude 自动抓堆快照、写分析工具、定位问题、提交 PR,比我还快。老用户要不断适应新模型,不能停留在 Sonnet 3.5 时代,新模型完全不同。这种思维转变很重要。
团队原则与资源策略:让 Claude 做、速度优先、适度资源不足
概要:三条组织原则驱动产出;配套“无限 tokens”鼓励极限探索。
听说你为团队制定了明确原则,新成员入职时会讲解。其中之一是“比自己动手更好的是让 Claude 做”。你刚才的内存泄漏案例就体现了这个原则。还有一个原则是“适度资源不足”,这样大家被迫依赖 Claude 自动化只派一个工程师做项目,他们要快速交付,内在动力很强。只要有好想法就会主动实现,不需要强制。Claude 可以自动化大量工作,这种模式反复出现。另一个原则是鼓励大家加快速度,能今天做的就不要拖到明天。早期只有我一个人,唯一优势就是速度,这也是我们能在拥挤的编码市场做出竞争产品的原因。现在团队扩大,这原则依然适用。想更快,就让 Claude 做更多。资源不足不仅让你更高效,还能激发 AI 工具潜力,少人更能发挥 AI 的作用。
——是的,招优秀工程师,他们会找到办法,尤其要赋权。我经常和 CTO、各类公司交流,建议不要一开始就优化或削减成本,先让工程师用尽可能多的 tokens。现在有些公司把“无限 tokens”作为福利,鼓励大家大胆尝试疯狂想法,等有成果再优化,比如用 Haiku 或 Son Opus,但初期要大胆投入 tokens,给工程师自由探索。
比自己动手更好的是让 Claude 做。
成本与 token 使用:先放开,再优化
概要:小规模时 token 成本低于人力;规模化后再做替换与优化。
建议就是 token 使用要宽松。有人可能觉得你是 Anthropic 的员工,当然希望大家多用 tokens。但你说最有趣的创新想法都来自极限尝试。——是的,实际上小规模时 token 成本相对工资等其他成本很低,不会有巨额账单。等项目规模扩大,token 成本变高,再去优化。你见过公司 token 成本超过工资吗?——Anthropic 有些工程师每月 token 花费数十万美元,其他公司也开始出现类似情况。
未来技能与是否学习编程:工具观与美学共存
概要:短期理解底层仍有价值,但很快可能变得不重要。
你会怀念写代码吗?作为软件工程师,这会让你难过吗?——对我来说,学工程很实用,我是自学成才,大学学经济学,中学就开始编程。最初学编程是为了作弊数学考试,用 TI83 计算器编程答案。后来题目太难,必须写解题程序,甚至把程序传给全班,大家都得了 A,结果被老师发现叫停。从一开始编程就是工具,不是目的。后来我迷上了编程之美,比如写 TypeScript 书、创办全球最大 TypeScript Meetup,深入函数式编程和类型系统。很多工程师会被这些吸引,对我来说编程的美确实存在,尤其是函数式编程和类型系统,解决复杂问题很有成就感,但本质还是工具。不是每个人都这样,比如团队里的 Lena,周末还手写 C++,她真的喜欢手写代码。每个人都不同,即使行业变化,仍有空间享受编程艺术,手工做事。
你担心工程师技能退化吗?——我不太担心。编程一直在变化,过去是打孔卡、开关、硬件、纸笔,现在是虚拟机软件,60 年历史。理解底层仍有价值,未来一年可能还需要,但很快就无所谓了,像汇编代码一样,底层自动运行。情新东西,新的框架、语言,大家都习惯了。但不是所有人都适应,有些人会感到失落、怀旧或技能退化。Elon 说为什么 AI 不直接写二进制,编程抽象有什么意义?——其实完全可以。
总有人问“要不要学编程?”你的观点是后其实不必学。——我认为现在用 Claude Code 或代理还需要懂底层,但一两年后就不重要了。
历史类比:印刷术带来的识字普及
概要:从“文士”到大众读写的对比,映射“人人编程”。
我在思考历史上的类比,最接近的是印刷术。15 世纪欧洲识字率极低,只有不到 1% 的文士负责读写,受雇于不识字的贵族。后来 Gutenberg 发明印刷术,50 年内印刷品产量超过过去千年,成本下降百倍。识字率虽然提升慢,但 200 年后全球达到 70%。我觉得我们会经历类似转变。历史上有文士采访,问他们对印刷术的看法,他们很高兴不用再抄书,可以专注于绘画和装订。我作为工程师也有类似感受,不用再做编码的琐碎工作,git、各种工具不是乐趣,乐趣是决定做什么、与用户交流、思考系统和未来、团队协作。
现在工具让任何人都能做到这些,无需技术背景。比如我做各种小项目,遇到难题就让 AI 帮解决。以前当工程师时,花大量时间处理库、依赖、查 Stack Overflow,现在只需让 AI 帮忙,马上解决。今天和一位工程师聊,他写了个 Go 服务,花了一个月,服务运行良好,但他说其实还不懂 Go(笑)。未来会越来越多这样的人,只要结果正确高效,未必需要懂细节。
岗位影响与角色演变:周边岗位将首先被改变
概要:产品、设计、数据等“用电脑的人”都会被 agentic AI 影响。
软件工程师的工作已彻底改变,成了全新职业。你认为 AI 下一个影响最大的岗位是什么?——我认为是工程师周边岗位,比如产品经理、设计师、数据科学家,任何在电脑上工作的岗位,模型会越来越擅长这些。Co‑Work 产品是第一步,让更多人体验 agentic AI。去年工程师还没人用 agent,现在已成为日常。非技术或半技术岗位都是对话式 AI,比如聊天机器人,但很少用 agent。agent 其实有明确技术定义——能用工具的 AI,不只是对话,还能行动、操作系统,比如用 Google Docs、发邮件、运行命令等。任何用电脑工具的工作都将被 AI 影响。这是行业和社会需要共同思考的问题。
Anthropic 很重视这一点,现在有经济学家、政策、社会影响团队,积极讨论。大问题是就业和失业,Jevans 悖论认为效率提升反而会增加就业,未必那么可怕。你们团队现在是 AI 加持后招聘更多还是更少?——我们在招聘,Claude Code 团队正在招人。对我个人来说,AI 让工作更有乐趣,很多客户也觉得 Claude Code 让编码重新变得有趣。但未来走向难以预测,我还是要用历史类比,印刷术让知识普及,人人能读写,民主化了信息。否则文艺复兴都不会发生。未来几年我想象人人都能编程,随时构建软件,具体会怎样没人能预测,就像 15 世纪没人能预见今天。但过程会很剧烈、很痛苦,需要社会共同讨论。
潜在需求原则与产品化案例:把产品带到用户所在场景
概要:用户“滥用”是强信号;模型端的“在分布上”同样重要。
设计师更常用 Claude 桌面应用编码,下载桌面 app,代码标签就在 Co‑Work 旁边,完全一样的 Claude Code agent。你可以并行运行多个 Claude 会话,我们称为“多 Claude”。这种方式更适合非工程师。核心是把产品带到用户所在场景,不要强迫用户改变工作流程,只需让现有流程更简单,产品就会更受欢迎。这就是潜在需求原则。
能否详细讲讲这个原则?——潜在需求是指产品被用户“滥用”或“黑客化”,做原本没设计的事,说明产品有更大潜力。比如 Facebook Marketplace,团队经理 Fiona 发现 40% 的 Facebook 群组帖子是买卖,用户滥用群组功能做交易,说明需求很强,于是推出专门买卖群组和 Marketplace。Facebook Dating 也是类似观察,60% 的资料浏览是异性之间,说明有约会需求。
Co‑Work 也是这样,过去半年很多人用 Claude Code 做非编码任务,有人用它种番茄、分析基因、恢复硬盘照片、分析 MRI 等。大家用终端做这些事,说明需求很强,我们就做了专 Code 做 SQL 分析,连工程师都不愿用终端,他却搞定了。下周所有数据科学家都在用。用户“滥用”产品做自己想做的事,是强烈信号,应该为他们做专门产品。
现代潜在需求还有第二维度——观察模型本身想做什么。很多人LM 应用时把模型“关在盒子里”,只让它做某个组件、按固定流程用工具。Claude Code 则反过来,把产品交给模型,只做最简工具和框架,让模型自主决定用什么工具、顺序等。研究上叫“在分布上”,产品上就是潜在需求。
把产品带到用户所在场景。
Co‑Work:10 天打造与“研究预览”发布
概要:用 Claude Code 全量开发,快速上线以换取真实世界信号。
你说 Co‑Work 团队只用 10 天就开发完成,发布后很快被数百万人使用。背后有什么故事?——Co‑Work 发布后立刻火爆,比 Claude Code 初期更快。很大程度归功于 Felix、Sam、Jenny 和团队,他们非常强。Co‑Work 的灵感就是潜在需求,发现很多人用 Claude Code 做非技术任务,团队探索多种方案,最终决定把 Claude Code 放进桌面 app,结果奏效。10 天内用 Claude Code 完成全部开发,安全系统也很复杂,比如内置虚拟机,Claude Code 自动写完所有代码。我们提前发布,虽然还很粗糙,但这样能快速获得反馈,了解用户需求,推动产品和安全改进。
安全三层机制与机制解释性
概要:对齐与可解释性、实验室测试、真实世界观察的三层防线。
Anthropic 作为安全实验室,安全是另一维度。模型多种研究方式,最底层是对齐和机制解释性(mechanistic interpretability),训练时确保安全,现在有技术能监控神经元,比如检测欺骗相关神经元的激活。第二层是实验室环境,把模型放在培养皿里,模拟场景测试是否安全、对齐。第三层是观察模型在真实环境中的表现。随着模型复杂度提升,第三层变得极其重要,前两看起来很好,第三层可能不够安全。
Claude Code 提前发布,就是为了研究安全,Anthropic 内部用了四五个月才对外发布,因为这是第一个广泛使用的代理。发布后我们学到很多对齐和安全知识,反馈到模型和产品。Co‑Work 也是类似,模型在新场景下做非工程任务,作为代理代表用户行动,内部和客户测试都表现良好,但必须确保真实环境安全,所以提前发布,称为“研究预览”,不断改进。只有这样才能确保模型长期对齐、做正确的事。这一领域竞争激烈、节奏疯狂,同时又担心“神出鬼没”造成损害,平衡很难。
你们有三层机制:观察模型思、测试评估、提前发布。我没听过第一层,能窥探模型“脑袋”很酷。——你应该请 Chris Ola 做播客,他是机制解释性领域专家,发明了这门学科。模型神经元和动物神经元行为类似,我们能研究神经元如何编码概念、规划、思考。以前不确定模型只是预测下一个 token 还是更深层,现在有证据表明模型确实有更复杂的思考。结构也更复杂,单个神经元可能对应多个概念,和其他神经元一起激活叫“超叠加”,代表更复杂的概念。Anthropic 很重视安全,很多工作都开源,鼓励其他实验室安全实践。Claude Code 也开源了沙盒,任何代理都能用,确保系统边界安全。这就是“向上竞赛”原则。
AI 产品构建建议:面向未来模型,不要把模型“关在盒子里”
概要:给工具与目标让模型自组织;押注通用模型与“苦涩教训”。
你分享了很多 AI 产品开发建议,比如给团队无限 tokens,让他们大胆实验。还有“面向模型未来而非现在”开发。还有什么建议?
——不要把模型框死。很多人开发时希望模型按特定方式工作,把它当系统组件,强制流程,比如严格分步执行、复杂编排,但实际上只需给模型工具和目标,让它自主解决,效果更好。一年前还需要很多框架,现在基本不需要。原则是“不要问模型能为你做什么”,而是“给模型工具让它自己做”。不要过度干预,不要给太多上下文,给工具让它自己获取上下文,效果更好。
——第二个原则是“苦涩教训”(bitter lesson),Rich Sutton 十年前写过博客,观点是更通用的模型总能胜过更专用的模型。他谈的是自动驾驶等领域,但其实很多领域都适用。我的最大体会是长期看总要押注更通用的模型,不要用小模型、不要微调,除非有特殊需求。框架和流程最多提升 10-20% 性能,但新模型一出这些提升就会被抹平,倒不如等新模型。
Claude Code 从一开始就押注六个月后的模型,而不是当前模型。早期模型写不了多少代码,我不信任它,比如 Sonnet 3.5、3.6,那时模型还不擅长编码,只能自动化 git 等简单任务。Claude Code 的赌注是模型终会变得足够强大,能写大量代码。Opus 4 和 Sonnet 4 发布后,大家开始大量用 Claude Code,增长进入指数阶段。我的建议是,尤其创业公司要面向未来模型开发,前六个月产品市场契合度会很差,但等新模型出来就能迅速起飞。
怎么判断模型六个月后会变强?——可以看模型当前是否“差一点就能胜任”,如果快能做好某件事,基本可以押注它会变好。我们在实验室能看到具体进步方向,比如工具使用、电脑操作能力会持续提升,模型运行时间会越来越长。以前 Sonnet 3.5 最多运行 15-30 秒就出错,现在 Opus 4.6 能无监督运行 10-30 分钟,甚至几小时、几天,有例子能运行数周。未来模型会越来越长时间自主运行,不再需要人工看护。
不要把模型关在盒子里。
长期看总要押注更通用的模型。
Claude Code 高效使用技巧
概要:用最强模型与计划模式;多界面并行;让 Claude 给出本地最优配置。
没有唯一正确用法,每个开发者都不同,有不同偏好和环境。你可以问 Claude Code 它会推荐设置和优化。几个实用建议:
- 使用最强模型,目前是 Opus 4.6,始终开启最大努力。有些人用便宜模型如 Sonnet,但其实更弱的模型反而耗费更多 tokens,因为需要更多修正和指导,未必更省钱。用最强模型往往更高效。
- 使用计划模式(plan mode),我 80% 任务都用计划模式。其实很简单,就是在模型提示里加一句“请不要立即写代码”,终端里双击 shift tab,桌面和网页都有按钮,移动端也快上线,Slack 集成也支持。计划模式让模型先和你讨论方案,方案满意后再执行。Opus 4.6 几乎每次都能一次搞定。
- 尝试不同界面。很多人只想到终端,但我们支持 Mac、Windows 等所有终端,也有 iOS、Android、桌面 app、Slack 集成等。每个工程师都不同,找到适合自己的方式,不必拘泥于终端,所有平台都是同一个 Claude agent。
- 计划模式提示示例
请不要立即写代码对 Codex 的看法
概要:简单体验过,认为竞争促进用户产品改进。
你怎么看 Codex?——其实没怎么用过,刚发布时用过一次,感觉很像 Claude Code,挺受选择,也能促使大家做得更好。我们团队专注解决用户问题,不太关注竞品,主要是和用户交流、改进产品、响应反馈。
个人背景与 AGI 后计划:乌克兰出身与做味噌的长期主义
概要:奥德萨出身的巧合;日本乡村的慢生活与味噌启发。
你也出生在乌克兰?——是的,奥德萨。——我也是(笑)。太神奇了!你家什么时候离开?——95 年。——我们 88 年离开。没离开的话人生完全不同。——是啊,每天都觉得很幸运能在这里成长。家里每次吃饭都要敬美国。——我们也是,但还是喝伏特加(笑)。
Anthropic 联合创始人 Ben Man 建议问你 AGI 后的计划。——加入 Anthropic 前我住乡村,完全不同的生活方式,镇上只有我一个工程师、一个英语使用者。每周骑车去农贸市场,经过稻田,节奏和旧金山完全不同。邻里关系靠交换腌菜建立,大家都做味噌,我也学会了做味噌。味噌需要长期耐心,白味噌至少三个月,红味噌两三四年。让我学会思考长期技能,和工程完全不同。AGI 后或者不在 Anthropic,我可能会专心做味噌(笑)。
闪电问答:书影单、常用产品、使用路径、格言与社交体验
概要:推荐书单与剧集;Co‑Work 的实际用法;常识作为工作信条。
- 你最常推荐的两三本书?
- 《Functional Programming in Scala》,非常优雅,虽然未来未必用 Scala,但能提升思维。
- 《Accelerando》,科幻小说,节奏越来越快,捕捉了当下的速度感,讲述接近奇点,最后变成集体龙虾意识环绕木星。
- 《流浪地球》,刘慈欣的短篇集,比《三体》更喜欢,展现了中国科幻与西方不同视角,非常精彩。科幻让我们提前思考未来,建立心理模型。——我加入 Anthropic 也是因为长期技能和科幻启发,乡村生活节奏慢,季节和食物决定时间安排,农贸市场随季节变化。读科幻让我思考长期影响,觉得必须参与塑造更好的未来。
- 你最近喜欢的电影或剧集?
- 很少看电视电影,没时间。最近看了 Netflix 的《三体》,很喜欢。
- 你最近发现的最喜欢的产品?
- Co‑Work,真的改变了我的生活,Chrome 集成特别好,帮我缴罚款、取消订阅,省去很多琐事。还有 Acquired 播客,Ben 和 David 主持,讲商业历史很精彩,推荐 Nintendo 那期。
- Co‑Work 怎么用?
- 下载 Claude 桌面 app,打开 Co‑Work 标签,先让它用工具,比如清理桌面、总结邮件、自动回复。
- 连接工具,比如把邮件内容发到 Slack 或填到表格。
- 并行运行多个 Claude,会自动管理项目、提醒团队成员更新状态。
- 你最常用的生活格言?
- 用常识。很多失败都是缺乏常识,盲目跟流程、做不合理的事、产品不靠谱却随波逐流。最好的结果来自用第一性原理、常识判断。如果感觉不对劲,往往就不是好主意。这是我最常给同事的建议。
- 你最近活跃于 Twitter,有什么体验?
- 以前只用 Threads,因为参与过开发,设计很简洁。去年十二月在欧洲旅行时开始用 Twitter,主要是 coding vacation,每天写代码,后来没新想法就上 Twitter,看到有人讨论 Claude Code,就开始互动,主动找 bug 和反馈,大家对我们响应速度很惊讶。对我来说很正常,有 bug 几分钟就能修好,Claude 自动处理。Twitter 体验很棒,能和用户互动、收集反馈、了解需求。——最近看到 Nikita Beer 在 Twitter 抱怨 Threads 多线程崩溃。——是的,有 bug,希望现在修好了。
- 结尾:Boris,非常感谢你的参与,你太棒了。大家可以在 Threads 或 Twitter 找到我,欢迎 tag 我、提交 bug、功能建议、反馈产品不足,我很喜欢听大家的声音。
结语与致谢:增长由用户驱动,远未到终局
概要:坚持“先编码→工具→电脑操作”;业务增长由用户反馈驱动。
我们现在像乌克兰兄弟了。闪电问答前还有什么想分享的吗?——我想强调,Anthropic 从一开始就坚持“先编码、再工具、再电脑操作”的路线,这也是我们模型发展的方式,也是我们学习安全、改进安全的最佳途径。Claude Code 现在成为了巨大的业务,朋友们都在用,每天都收到反馈。产品成长既是惊喜,也是必然,因为公司一直坚信这个理念。但现在仍处于早期,大多数人还没用 Claude Code,还没用 AI,感觉只完成了 1%,未来还有很长路要走。
是啊,看到你们刚融资、Claude Code 单独创造 20 亿美元收入,Anthropic 总收入 150 亿美元(原文数字以采访为准,可能有误),但这只是开始,未来还会更大。——是的,Claude Code 持续增长完全靠用户,大家热爱产品、不断反馈,推动产品进步。这也是我每天最喜欢做的事——和用户交流、改进产品、做味噌(笑)。
指标与现象速览
概要:关键数字集中呈现,便于快速回看与对比。
| 项目 | 数值/现象 | 说明 |
|---|---|---|
| GitHub 提交占比 | 4%(预测年底 20%) | semi analysis 报告;仅公开仓库,私有更高 |
| 日活增长 | 过去一个月翻倍 | 增长在加速 |
| 个人产出 | 每日 10–30 PR | 自去年 11 月以来 100% AI 生成 |
| 生产力提升 | 200% | Anthropic 工程团队扩张 4 倍的同时 |
| 运行时长 | 10–30 分钟无监督(更长可达数周示例) | Opus 4.6 相比 Sonnet 3.5 |
| Token 成本 | 个别工程师每月数十万美元 | 先放开,后优化 |
| 估值 | 超过 350 亿美元 | 原文作 $350 billion,疑为听写误差 |
| 收入(口述) | Claude Code 20 亿美元;总收入 150 亿美元 | 原文数字以采访为准,可能有误 |
方法论锚点
概要:全篇核心判断与方法原则的最小集,便于二次传播。
编码基本上已经被解决。
先编码、再工具、再电脑操作。
比自己动手更好的是让 Claude 做。
把产品带到用户所在场景。
不要把盒子里。
长期看总要押注更通用的模型。
讨论
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